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Sobre nosso combo de Gestão em Tecnologia da Informação:
Gestão em Tecnologia da Informação (TI) é a área responsável por planejar, organizar e controlar os recursos tecnológicos de uma organização. Envolve a administração de sistemas, infraestrutura, segurança da informação e suporte técnico, garantindo que a tecnologia seja usada de forma estratégica para melhorar processos, otimizar resultados e apoiar os objetivos do negócio.
Carga horária: 1750 hora(s) Categoria: Combos
Temos o melhor preço para você.
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Nossas Vantagens
Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
O que é Segurança da Informação?
Pilares da Segurança da informação
O que é Software?
O que é Internet?
Entendendo a estrutura
Como a internet funciona?
Protocolo HTTP
Certificados de Segurança
SSL E TLS
Custos da segurança
O que é uma vulnerabilidade?
Tipos de vulnerabilidades
Vulnerabilidades comuns
O que é um ataque/invasão?
Termos
Vírus e Worms
Backdoors
Cavalos de troia (Trojan)
Ransonwares
Rootkits
Segurança com computadores
Segurança com redes e cuidados gerais
Firewall
Criptografia
Redes sem fio
Redes públicas
Segurança de dispositivos móveis
Privacidade
Cookies, links e propagandas
Engenharia social
Furtos de Identidade e Dados Pessoais
Venda de dados pessoais
Internet Banking
Man in the Middle
Distribuição de arquivos
Controle de acesso no sistema
Gerenciamento de senhas
Registro de eventos
Elaboração de senhas
Testando senhas
Finalização do curso
Introdução
Instalação
Painel visão geral
Instalando tema
Instalando plugins
Atualizações
Personalizando tema
Criando páginas
Criando posts
Mídias
Traduzindo plugins e temas
Definindo página inicial do site
Editor de páginas e slide
Rodapé do site e continuando a edição da página
Como criar menu
Colocar menu no rodapé e finalizando o rodapé
Instalando chatonline
Colocando vídeos do youtube nas páginas
Cadastrando um usuário
Plugin da loja virtual visão geral
SEO das páginas
Formulários de contato
Comentários o que são
Cadastrando um produto na loja
Configurações avançadas do wordpress
Dicas de quanto cobrar por um site
Terminando nosso site
O que é Departamento Pessoal e sua importância
Estrutura organizacional e atribuições do DP
Legislação trabalhista básica (CLT)
Consolidação das leis e direitos do trabalhador
Relação entre RH e Departamento Pessoal
Documentação necessária para admissão
Registro de empregados (ficha, livro, sistema)
Contrato de trabalho: tipos e modalidades
Prazos e obrigações na admissão
Integração do funcionário e boas práticas
Jornada de trabalho e controle de ponto
Banco de horas e horas extras
Descanso semanal remunerado e feriados
Vale-transporte e benefícios obrigatórios
Férias: cálculo, concessão e abono pecuniário
13º salário
Estrutura da folha de pagamento
Proventos e descontos legais
INSS: cálculo e recolhimento
FGTS: cálculo e obrigações mensais
IRRF: cálculo e tabela progressiva
eSocial: conceito e obrigatoriedade
Encargos sociais e obrigações acessórias
Obrigações mensais e anuais do DP
Tipos de rescisão de contrato
Aviso prévio: indenizado e trabalhado
Cálculo de verbas rescisórias
Homologação e prazos de pagamento
Multas e penalidades em rescisão
Seguro-desemprego e guias rescisórias
RAIS: conceito, envio e substituição
CAGED: conceito, envio e substituição
DIRF: conceito e envio
PPP e LTCAT – saúde e segurança no trabalho
GFIP/SEFIP e a transição para o FGTS Digital
Relação do DP com sindicatos e acordos coletivos
Uso de sistemas informatizados no DP
Casos práticos: admissões, folhas e rescisões
Atualizações da legislação trabalhista e eSocial
Rotina de um mês no DP
O que é e para que serve
Papéis administrativos
Eficiência e eficácia
Os primeiros passos
Como evoluíram
O que melhorou?
Modelos de sistemas abertos
Fatores externos
Fatores internos
Como decidir
Por que tomar essa decisão?
Quando decidir
Planejamento estratégico
Tático e operacional
Implementação e execução
Modelo funcional
Modelo divisional
Modelo matricial
Diversidade inst itucional
Diversidade corporativa
Diversidade de talentos
Tipos de liderança
O poder na prática
O que faz um bom líder?
Como medir resultados
Como avaliar resultados
Ferramentas de controle
A importância da comunicação
Canais formais
Canais informais
Tipos de conflito
Fontes de conflito
Lidando com conflitos
A empresa e seus stakeholers
Economia da informação
Necessidade de novas habilidades
Novas formas de empreender
01 - Noções de empreendedorismo
02 - Por que empreender
03 - Tipos de empreendedorismo
04 - Características do empreendedor I
05 - Características do empreendedor II
06 - Características do empreendedor III
07 - Qual é o seu negócio
08 - Quem é seu cliente
09 - O que é valor para seu cliente
10 - Importância dos objetivos
11 - SMART
12 - Objetivos
13 - Missão
14 - Visão
15 - Matriz FOFA e SWAT
16 - Forças e Fraquezas
17 - Oportunidades e ameaças
18 - Importância da análise de concorrentes
19 - Fatores a considerar e diferencial
20 - Concorrentes indiretos
21 - O que é viabilidade
22 - Para que serve a viabilidade
23 - Como funciona a viabilidade
24 - Importância da análise de fornecedores
25 - Fatores a considerar
26 - Formação de parcerias estratégicas
27 - Gestão de tempo por que é importante
28 - Como avaliar
29 - Como distribuir
30 - Análise de investimento
31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 - Ponto de equilíbrio parte 2
34 - Como contratar
35 - Como treinar
36 - Como contratar parte 2
37 - Como premiar
38 - Plano de marketing
39 - Para que serve
40 - Como serve
41 - Modelo de plano de marketing